需求
企業想切入的全球市場，是否存在足夠且持續的線上需求。
申請之前，先看我們的判斷方式
從商業成果開始
四種不同限制，都可能表現為「商機不足」
商機少不代表只需要增加流量。不同根因，需要完全不同的改善方案與投資順序。
觸及
網站每月是否接觸到足夠數量、來自重點市場的真實潛在客戶。
品質
訪客是可能參與採購的決策者，還是低意圖的資訊型流量。
轉換
網站定位、實績、信任資訊與聯絡路徑是否推動合格潛客展開對話。
流量與潛客真相
哪些市場的誰正在訪問網站？他們從什麼渠道進來？
分析每月訪客規模、國家與地區、入口頁面、渠道結構，以及哪些來源真正帶來具有商業價值的訪問。
自然搜尋
帶來潛在客戶的搜尋引擎、入口頁面與實際搜尋字詞。
社群渠道
真正帶來網站訪問的平台，而不只看觸及、粉絲或曝光。
AI 搜尋與推薦
Gemini、ChatGPT、Claude、Grok 等主流 AI 服務可識別的推薦流量。
推薦與直接流量
產業平台、合作夥伴網站、行銷活動、品牌需求與直接訪問。
搜尋意圖
網站有流量，不代表訪客有採購或合作意圖
若流量來自搜尋，我們分析的是哪些字詞帶來潛在客戶，以及這些搜尋背後的商業意圖，而不只是關鍵字數量。
真正帶來訪問的搜尋字詞與入口頁面
品牌搜尋與非品牌的產業、需求搜尋
產品、解決方案、供應商、比較與資訊型搜尋
使用者處於認知、評估、供應商篩選或準備聯絡的哪個階段
哪些字詞雖有流量，卻與實際商機和營收缺乏關聯
全球市場潛力
全球需求有多大？網站還有多少銷售成長空間？
估算產品與服務在全球市場可觸及的搜尋需求，比較重點國家，並衡量目前能見度與可取得銷售機會之間的差距。
- 01核心產品、服務與解決方案的全球搜尋需求
- 02相關需求最強的前十個國家或市場
- 03目前已覆蓋與尚未覆蓋的產品、用途和客戶問題
- 04網站成長位於起步、擴張、穩定或成熟階段
- 05有依據的成長區間與現實可行的優先市場
競爭差距
目前哪些企業掌握全球需求？他們做對了什麼？
找出取得最多相關流量與能見度的企業及產業平台，研究其頁面、主題、關鍵字、實績、信任訊號與獲客系統。
GAP競爭差距
在重點市場擁有最強相關能見度的企業與平台
競爭網站和你的網站之間可衡量的覆蓋差距
它們為取得真實買方需求建立了哪些頁面與內容
哪些優勢有機會追趕或超越
哪些差距現階段不值得優先投資
網站診斷
回到網站本身
市場與流量證據提供判斷背景。接著診斷網站定位、資訊架構、產品與服務頁面、內容、實績與信任資訊、CTA，以及從首次訪問到合格商機的完整路徑，找出最重要的 3–5 個問題。
證據與資料權限
診斷能確認到什麼程度，取決於可取得的資料
公開與第三方資料
- 全球市場需求與搜尋機會
- 競爭者能見度與內容覆蓋
- 網站結構與公開搜尋表現
- 外部可觀察的 AI 與品牌訊號
經客戶授權的第一方資料
- GA4 訪客、國家、渠道與入口頁面
- Search Console 搜尋字詞、曝光與點擊
- 可識別的社群與 AI 推薦流量
- 使用者行為、轉換與商機來源歸因
部分 AI 平台不會穩定傳遞推薦來源。我們只報告可驗證的內容，並清楚標示估算方式與資料限制。
你最終得到的商業判斷
不是錯誤清單，而是全球銷售成長的優先順序
- 目前最重要的 3–5 個成長限制
- 每項問題的證據與可能造成的營收影響
- 流量來源與搜尋意圖判斷
- 全球市場需求與競爭機會
- 網站與銷售轉換路徑診斷
- 未來 90 天的優先行動方案
- 客製報告與一次 90 分鐘一對一說明會
企業內部執行
內部團隊可依照報告優先順序自行推進。
只委託必要專案
只執行有證據支持的網站、SEO、內容或 GEO 工作。
年度顧問合作
若多個銷售成長環節需要持續判斷，可再延伸為年度顧問合作。
Process
診斷流程
- 01提交企業資訊
- 0220–30 分鐘初步溝通
- 03確認範圍並線下完成付款
- 04獨立研究與深度分析
- 05提交報告並進行線上會議
付費顧問服務價格
投入長期執行前，先找出真正限制全球銷售的原因
包含企業與市場研究、網站及搜尋分析、競爭環境分析、客製報告、90 天優先行動方案、一次 90 分鐘線上說明會及一次書面補充答疑。每月最多接受 3 家。